Aller au contenu
GoodUp

Par où commencer ? Un diagnostic, puis un plan d'action.

Vous savez que vos outils pourraient mieux fonctionner, mais vous ne savez pas par où commencer ? GoodUp examine vos outils et vos façons de travailler, repère ce qui freine vos équipes et vous propose des priorités réalistes.

Premier échange gratuit pour qualifier votre besoin. Projet étudié sur devis.

Des signes que vous reconnaîtrez peut-être

Pris un par un, ils semblent anodins. Ensemble, ils coûtent du temps, de l'énergie et parfois des erreurs. Le diagnostic sert à les relier et à décider par quoi commencer.

  • Les mêmes informations sont saisies dans plusieurs outils
  • Plusieurs versions d'un même fichier circulent
  • Une seule personne sait comment fonctionne tel outil ou tel tableau
  • Des abonnements sont payés mais peu utilisés
  • Les demandes se perdent entre messagerie, téléphone et tableurs
  • Chaque nouvel outil semble ajouter de la complexité plutôt qu'en retirer

Deux temps, deux engagements

Un premier échange pour savoir si nous pouvons vous aider, puis, si c'est utile, un diagnostic structuré dont vous connaissez le périmètre avant de vous engager.

Gratuit

Le premier échange

Objectif
Comprendre votre situation et qualifier le besoin.
Format
Un échange avec la personne qui porte le sujet.
Ce que vous obtenez
Un premier avis : un diagnostic est-il utile, sur quel périmètre, ou une autre prestation suffit-elle ?

Sur devis

Le diagnostic approfondi

Objectif
Analyser vos outils et vos processus, puis prioriser les actions.
Format
Une prestation structurée : périmètre, entretiens et livrables définis au devis.
Ce que vous obtenez
Un état des lieux, des priorités argumentées et un plan d'action réaliste.

Ce que nous examinons avec vous

Pas seulement les logiciels : la façon dont le travail circule réellement entre les personnes et les outils.

  • Vos outils et leurs liaisons

    Ce qui est utilisé, par qui, pour quoi, et comment les informations passent d'un outil à l'autre.

  • Les tâches qui prennent du temps

    Ressaisies, relances, recherches, consolidations : ce qui revient chaque semaine et pourrait être allégé.

  • Les doublons et les blocages

    Fichiers parallèles, étapes qui attendent une seule personne, informations introuvables au moment utile.

  • Le point de vue des utilisateurs

    Selon le périmètre, des échanges avec les personnes concernées : ce sont elles qui connaissent les contournements.

La réponse n'est pas toujours un nouvel outil

Le diagnostic ne pousse à aucun achat. Selon ce qu'il révèle, la meilleure réponse peut être l'une de celles-ci, ou une combinaison.

  1. 01

    Mieux utiliser l'existant

    Souvent, l'outil sait déjà faire : il faut le paramétrer ou former les équipes.

  2. 02

    Simplifier le processus

    Supprimer une étape, clarifier qui fait quoi, avant tout changement d'outil.

    Voir l'offre

  3. 03

    Automatiser

    Confier à l'outil les tâches répétitives, avec une validation humaine là où elle compte.

    Voir l'offre

  4. 04

    Former

    Une prise en main ciblée sur les usages réels, plutôt qu'une formation générale.

  5. 05

    Remplacer de façon ciblée

    Changer un outil précis lorsqu'il bloque vraiment, et seulement celui-là.

  6. 06

    Développer sur mesure

    Lorsque rien d'existant ne convient, concevoir un outil adapté.

    Voir l'offre

Exemple

À quoi ressemble un plan d'action

Des actions concrètes, classées, avec un effort indicatif établi selon les éléments disponibles et les dépendances entre elles. Cet exemple est fictif.

  1. Priorité 1

    Partager un seul fichier de suivi des demandes au lieu de trois

    Effort indicatif : Faible

    Dépend de : Aucune

  2. Priorité 2

    Former l'équipe aux fonctions du logiciel actuel

    Effort indicatif : Faible

    Dépend de : Aucune

  3. Priorité 3

    Automatiser la relance des dossiers incomplets

    Effort indicatif : Moyen

    Dépend de : Action 1

  4. Priorité 4

    Étudier le remplacement de l'outil de planning

    Effort indicatif : À préciser

    Dépend de : Actions 1 et 2

Comment se déroule le diagnostic

Le périmètre et les livrables sont définis au devis. Vous décidez ensuite, librement, de la suite à donner. Une question de sécurité en particulier ? Voyez le diagnostic et sécurisation des outils.

  1. Cadrer le périmètre

    Les sujets, les équipes et les outils concernés, et ce que vous attendez du diagnostic.

  2. Observer et échanger

    Entretiens, examen des outils, parcours d'une demande ou d'un dossier de bout en bout.

  3. Analyser et prioriser

    Ce qui coûte le plus de temps, ce qui est simple à corriger, ce qui dépend de quoi.

  4. Restituer le plan d'action

    Une présentation et un document : priorités, effort indicatif, étapes recommandées.

  5. Accompagner, si vous le souhaitez

    La mise en œuvre de tout ou partie du plan, avec nous ou avec d'autres.

Questions fréquentes

Une autre question ? Écrivez-nous.

Quelle différence entre le premier échange et le diagnostic ?

Le premier échange est gratuit : il sert à comprendre votre situation et à vérifier si un diagnostic est utile. Le diagnostic approfondi est une prestation structurée, sur devis, avec un périmètre, des entretiens et des livrables définis à l'avance.

Le diagnostic va-t-il conclure qu'il faut acheter un nouveau logiciel ?

Pas nécessairement, et souvent non. La réponse peut être de mieux utiliser un outil existant, de simplifier un processus, de former une équipe ou d'automatiser une tâche. Un remplacement ou un développement n'est proposé que lorsqu'il est justifié.

Sommes-nous obligés de vous confier la suite ?

Non. Le plan d'action vous appartient. Vous pouvez le mettre en œuvre en interne, avec nous ou avec d'autres prestataires.

Combien coûte un diagnostic ?

Cela dépend du périmètre : nombre d'équipes, d'outils et de personnes à rencontrer. Le premier échange permet de le définir, puis nous vous adressons un devis.

Le coût de chaque action est-il chiffré ?

Le plan indique un effort indicatif pour chaque action, établi selon les éléments disponibles au moment du diagnostic. Les actions retenues font ensuite l'objet d'un chiffrage précis.

Et la sécurité de nos outils ?

Il peut signaler des fragilités visibles. Pour un état des lieux dédié aux accès, aux sauvegardes et aux mises à jour, voyez notre diagnostic et sécurisation des outils numériques.

Solutions associées

Voir toutes nos solutions

Commençons par en parler.

Décrivez-nous ce qui vous freine aujourd'hui, même de façon imprécise : le premier échange sert justement à y voir plus clair.

Parler de mon projet

ou directement à contact@goodup.fr

Pour préparer l'échange

Indiquez-nous si possible :

  • ce qui vous fait perdre du temps, à vous ou à vos équipes ;
  • les principaux outils utilisés aujourd'hui ;
  • la taille de l'organisation et les équipes concernées.

Les informations transmises servent uniquement à répondre à votre demande. En savoir plus dans notre politique de confidentialité.